Team for the Planet

i-modul

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I 'punti Team' vengono assegnati in base all'idoneità della soluzione per il tipo di innovazioni ricercate da Team for the Planet. Corrispondono all'analisi di diversi fattori :

Potenziale di impatto: punteggio medio di impatto > 4 => 0,5 punti / se > 4,15 => 1 punto.
coerenza globale: tutti i punteggi medi dei 6 criteri di selezione > 2,5 => 1 punto.
il favorito: % delle valutazioni che considerano l'innovazione come la migliore per agire su larga scala contro i gas serra > 20% => 1 punto
Obiettivo: convalida dell'ambito di intervento di Team > 90% => 0,5 punti + livello sufficiente di maturità dell'inno => 0,5 punti
accettazione sociale: punteggio di analisi semantica dei commenti > 0 => 0,5 punto/ se > 3500 => 1 punto

40 valutazioni

Soggetto a valutazione : Dopo essere stati pre-selezionati per assicurarsi che soddisfino uno dei 20 problematiche presentate da Team for the Planet e che abbiano il grado di maturità previsto, le innovazioni sono presentate per la valutazione.

Simplifier la relation MOA (client) / MOE (Architecte), à partir d'une biblio de modèles , avec chiffrage immédiat des budgets, et gestion optimale des réalisations depuis unité d'assemblage localisée vers la mise-en-œuvre "on-site".

Data di presentazione 16 febbraio 2021 Fondatori gildas pelleau Luogo di sviluppo Francia

Il progetto in dettaglio

NB: questo modulo deve essere compilato completamente dalle persone che propongono l'innovazione.

Qual è il problema risolto?

Permettre l'accès au logement performant (pas passif, mais performant), à coûts maitrisés pour l'usager et l'acheteur, tout en valorisant aussi le travail des entreprises. Promotion des éco-matériaux (une des raisons d'être de la démarche). Densification de l'existant et rénovation thermique à coût performant. Création de nombreux emplois.

Come si risolve?

L'axe est un support digital : 2 biblio BIM (éléments et modules), avec chiffrage + débits de matériaux immédiats. Les adaptations sont possibles : "simplifier ce qui peut l'être, pour permettre ce qui l'est moins" (ex : adaptation bioclim, autonomie vis-à-vis des réseaux, adaptation aux aléas).

Chi sono i potenziali clienti?

Les architectes. Mais aussi les familles, les espaces de soins et d'enseignement, l'habitat d'urgence. Sans limite géographique. Exemple : travaux d'étude sur un dispensaire en Angola (ou j'ai été sollicité), avec remplissage des éléments en terre/typha. La démarche doit-être adaptée à chaque localisation, mais le process, la démarche, reste tout-à-fait identique.

In che modo questa soluzione è diversa?

Il n'y a pas, à ma connaissance, et je "veille" des heures chaque semaine, de solution comparable. En termes de performance économique (prix vraiment performant pour le client), d'adaptabilité aux contraintes (la 3D n'est pas une solution...), de démarche éco-durable (réellement), de localisation (ressources au plus proche du projet). La relation MOA (client), MOE (Architectes), BET (Bureau d'études), et Entreprises est grandement facilitée, les échanges financiers sont transparents (connus de tous, par estimatif de base).