Ocenione

N.I.O.T.

star star star_border star_border star_border
help_outline

"Punkty Team" przyznawane są w zależności od przydatności rozwiązania do rodzaju innowacji, których poszukuje Team for the Planet. Odpowiadają one analizie kilku czynników:

  • potencjał oddziaływania: średnia ocena oddziaływania> 4 = > 0,5 punktu / jeśli > 4,15 = > 1 punkt.
  • ogólna spójność: wszystkie średnie wyniki z 6 kryteriów wyboru > 2,5 = > 1 punkt.
  • faworyt: % ocen, które oceniają innowacyjność jako najważniejszą, aby działać na dużą skalę przeciwko gazom cieplarnianym > 20% = > 1 punkt
  • targetowanie: walidacja zakresu interwencji Team większego niż 90% = > 0,5 punktu + poziom dojrzałości wystarczającego inno = > 0,5 punktu
  • akceptacja społeczna: wynik analizy semantycznej komentarzy > 0 = > 0,5 punktu/ jeśli > 3500 = > 1 punkt
23 oceny

Poddane pod ocenę : Po wstępnym przefiltrowaniu w celu sprawdzenia, czy odpowiadają one na jeden z 20 problemów poruszonych przez Team for the Planet i czy mają oczekiwany stopień dojrzałości, innowacje podlegają ocenie.

un outil qui automatise le diagnostic permettant de voir les gains écolonomique.

Zastosowana dźwignia działania
Other
Sektor biznesowy
Other
Odkryj nasze pole działania arrow_forward
Data przedłożenia 2 grudnia 2020 Założyciele Alexis Graignon

Projekt w szczegółach

Uwaga: ten formularz jest wypełniany w całości przez osoby proponujące innowację.

Jaki problem został rozwiązany?

A la suite de recherches et tests utilisateurs il apparait que les dirigeants d'entreprises ne visualise pas (ou mal) l'intérêt de l'écologie dans leur stratégie business. Les actions de transition sont alors vu comme un coût lors des arbitrages stratégiques ou sont basées sur des "intuitions".

W jaki sposób został rozwiązany?

Nous automatisons la mesure d'impact environnementale en liant les bases de données ACV avec les données économiques et logistiques des entreprises. C'est un outil d'aide à la décision en temps réel proposant des économies ou opportunités commerciales, qui incite la modification des usages.

Kim są potencjalni klienci?

3 types de persona identifiés. L'un clairement : les responsables RSE/HQSE des PME et ETI. Le second les dirigeants de TPE et PME (96% du tissu économique). Enfin les "consultants en performance d'entreprise" affinage en court ex : experts-comptables

Czym różni się to rozwiązanie?

Notre positionnement sur des territoires peu sensible à la transition nous force à une approche centrée utilisateur poussée. Nous cherchons surtout à proposer des solutions modifiants les usages grâce aux sciences sociales et la recherche de leviers face aux freins des décideurs. Notre approche systémique via l'ACV et l'UX qui nous permet d'innover dans plusieurs domaines en restant cohérent.