PEP&S

Received : Here are all the innovations Team for the Planet has received through its innovations submission form

PEP&S — Pareto Eco Platform & Solutions — est une plateforme numérique de transparence financière conçue pour rendre visible, compréhensible et actionnable l’impact climatique des banques. Aujourd’hui, les ONG et organismes spécialisés publient des données très détaillées sur le financement des énergies fossiles, mais ces informations restent difficiles à comprendre et rarement consultées au moment où les citoyens ou les entreprises choisissent une banque, investissent, et encore moins au moment d'acheter en ligne, de choisir son restaurant, ou de choisir son futur employeur. Le rapport Banking on Climate Chaos 2026 estime ainsi que les principales banques mondiales ont accordé environ 8 700 milliards de dollars de financements aux énergies fossiles depuis l’Accord de Paris. Inspirée par ce qu'a fait Yuka à partir du Nutriscore, PEP&S transforme les données expertes du Banking On Climate Chaos en un Pareto Eco Score, une note simple, documentée et assortie d’un code couleur. Cette note et ce code couleur sont obtenus en suivant trois principes : - "Kiss : Keep it Simple & Stupid" pour rendre l'information digitalisable et donc diffusable à grande échelle. - "Loi de Pareto ou loi des 80/20" pour répondre aux enjeux pédagogiques du projet - "Toute banque peut devenir verte en 3 ans" avec une mise en concurrence des banques via un classement des banques pour répondre à l'urgence climatique. En digitalisant l'information, le score devient alors un pont entre l'utilisateur et les données du Banking On Climate Chaos, et il est diffusé au moyen de plusieurs interfaces complémentaires : - une plateforme web et mobile accessible au grand public et aux entreprises ; - des extensions pour les navigateurs Chrome, Edge, Firefox et Brave ; - des plug-ins destinés aux sites e-commerce et aux plateformes numériques ; - une API et une infrastructure Open Data ; - un tableau de bord destiné aux citoyens ; - des parcours permettant de comparer les banques et de découvrir des alternatives. PEP&S intervient directement au moment de la décision d'acheter en ligne, de candidater auprès d'un employeur, de choisir sa banque, d'investir, etc. Lorsqu’un utilisateur consulte le site d’une banque, recherche un emploi, réserve un hôtel ou utilise le service numérique d’une grande entreprise, l’extension peut lui présenter le score de la banque concernée ou l’impact des relations bancaires de l’entreprise qui cherche à lui vendre un produit ou un service. La plateforme organise ainsi un double effet domino pour accélérer le transition de l'économie via les banques : - Le premier est B2C : les particuliers comprennent ce que finance leur argent, interpellent leur banque, comparent les établissements et peuvent réorienter leurs dépôts ou leur épargne vers une banque, une néobanque ou une solution d’investissement plus responsable. - Le second est B2B : les grandes entreprises comprennent que le choix de leurs partenaires bancaires peut affecter leur réputation, leur attractivité auprès des candidats, leur cohérence RSE et, à terme, leurs ventes et donc leur chiffre d'affaires, leur EBITDA et donc leurs courses de bourse. PEP&S leur fournit les informations et les outils nécessaires pour intégrer des critères climatiques dans leurs appels d’offres bancaires et demander à leurs banques d’accélérer leur transition. Et lorsqu'une grande entreprise commence à perdre du chiffre d'affaire, le "grand changement" commence : c'est l'effet "Yuka". PEP&S ne se limite pas à réduire les flux vers l’économie carbonée. La plateforme valorise les banques les plus engagées et oriente les citoyens comme les entreprises vers des solutions positives : banques vertes, néobanques responsables, produits d’épargne durable, innovations climatiques et dispositifs de financement tels que Team for the Planet. L’impact climatique de PEP&S est donc indirect mais systémique : faire évoluer l’allocation du capital en transformant la transparence financière en décisions de marché, en pression commerciale sur les banques et en nouveaux financements pour les solutions de décarbonation. Pour prendre l'exemple du tourisme, imaginez le jour où le CEO de Mariott International, de Booking.com, du Groupe Accor appelle ses banques partenaires pour leur dire qu'il a perdu 5% de son chiffre d'affaires à cause de l'exposition de ses partenaires bancaires aux énergies fossiles : ce jour là, nous verrons une accélération certaine de la transition financière.

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Submission date July 26, 2026 Development location ALLIGNY-EN-MORVAN, France

Detailed project

NB: this form is filled entirely by the ones submitting the innovation.

What is the issue addressed?

La transition climatique est freinée par un problème structurel : les citoyens et les entreprises ne savent pas précisément ce que financent leurs banques et disposent de peu de moyens pour intégrer cette information dans leurs décisions. Les politiques climatiques, les financements bancaires et les engagements de transition sont présentés dans des rapports techniques souvent longs, complexes et difficilement comparables. Cette opacité crée une importante asymétrie d’information entre les institutions financières et leurs clients. Un particulier peut passer des années dans une banque sans savoir si ses dépôts, son épargne ou les activités de son établissement contribuent directement ou indirectement au financement de nouvelles infrastructures pétrolières, gazières ou charbonnières. Sans rentrer dans les détails, le client de la banque est simplement incapable de positionner sa banque par rapport aux autres banques. De la même manière, une entreprise peut afficher des objectifs climatiques ambitieux tout en travaillant avec des banques qui continuent de financer l’expansion fossile. Les pratiques climatiques des banques sont encore rarement intégrées aux appels d’offres, à la gestion de trésorerie ou à la sélection des partenaires financiers. Le problème ne vient donc pas uniquement d’un manque de solutions bas carbone. Il provient également du fait que l’économie continue d’orienter d’importants volumes de capitaux vers les activités carbonées. Reclaim Finance indique par ailleurs que, sur la période 2021-2024, les grandes banques étudiées ont accordé plus de deux fois plus de financements aux énergies fossiles qu’aux solutions énergétiques durables. Les outils existants restent par ailleurs fragmentés : - les ONG produisent l’expertise ; - les comparateurs informent certains consommateurs déjà sensibilisés ; - les banques vertes proposent leur propre offre ; - les calculateurs carbone mesurent principalement l’empreinte des achats ; - les plateformes d’investissement financent des solutions. Il manque une infrastructure capable de relier ces fonctions, de faire apparaître l’information au moment de la décision et de transformer cette information en pression économique mesurable sur les banques.

How is the problem solved?

PEP&S répond à ce problème au moyen d’un mécanisme composé de cinq étapes. 1. Collecter et normaliser les données La plateforme agrège des données publiques et documentées concernant : - les financements accordés aux entreprises fossiles ; - les entreprises développant de nouveaux projets charbonniers, pétroliers ou gaziers ; - les politiques d’exclusion des banques ; - les objectifs de réduction des émissions financées ; - les plans de transition ; - les financements orientés vers les solutions bas carbone ; - les controverses environnementales documentées. Les données sont horodatées, reliées à leurs sources et actualisées régulièrement. 2. Produire un Pareto Eco Score explicable Un moteur de calcul applique une méthodologie publique et versionnée pour transformer les données en un écoscore bancaire sur 10 accompagnée d’un code couleur : le Pareto Eco Score ou PES. Chaque note est décomposable. L’utilisateur peut comprendre les critères qui ont amélioré ou dégradé le résultat. Les banques disposent d’un droit de réponse et peuvent faire corriger une erreur factuelle, mais elles ne peuvent ni acheter ni négocier leur notation. 3. Distribuer l’information au moment utile Le Pareto Eco Score est diffusé par la plateforme, les extensions de navigateur, les plug-ins et l’API. L’information n’est donc plus enfermée dans un rapport, un site spécialisé ou une application mobile : elle apparaît dans les parcours numériques habituels des citoyens et des entreprises. Cette logique s’inspire de la capacité de Yuka à simplifier une information complexe, à la rendre accessible au moment du choix et à favoriser un dialogue entre consommateurs et fabricants. Yuka présente d’ailleurs son outil comme un levier d’autonomisation des consommateurs et d’évolution des pratiques industrielles. 4. Transformer la compréhension en action PEP&S propose plusieurs actions selon le profil de l’utilisateur : - interpeller sa banque ; - comparer les établissements ; - découvrir une alternative responsable ; - transférer progressivement une partie de son épargne ; - investir dans une solution de décarbonation ; - devenir actionnaire de Team for the Planet ; - intégrer un critère climatique dans un appel d’offres bancaire ; - demander à une entreprise de revoir ses relations financières. 5. Mesurer les effets produits La plateforme suit les différentes étapes de la chaîne d’impact : information consultée → compréhension → action → déplacement financier → décision d’entreprise → évolution de la banque → financement d’une solution climatique. Les indicateurs suivis comprennent notamment les interpellations envoyées, les montants réorientés, les entreprises ayant modifié leurs critères bancaires, les investissements générés pour les solutions climatiques et les engagements pris par les institutions financières.

How is this solution different?

La différenciation de PEP&S repose sur la combinaison de plusieurs caractéristiques qui ne sont aujourd’hui que partiellement couvertes par les solutions existantes. 1. Une information distribuée au moment de la décision PEP&S ne demande pas à l’utilisateur de rechercher volontairement un rapport. Le Pareto Eco Score peut apparaître directement lorsqu’il consulte une banque, une entreprise, une plateforme d’emploi ou un site marchand. 2. Un double effet domino B2C et B2B La plateforme agit à la fois sur les particuliers et sur les entreprises clientes des banques. Son objectif central est d’amener les grands groupes internationaux à intégrer les pratiques climatiques de leurs banques dans leurs décisions financières. PEP&S aura réussi lorsque des entreprises telles que Marriott International, Booking.com ou de grands employeurs mondiaux commenceront à dire à leur banque : « Votre exposition aux énergies fossiles affecte désormais notre réputation, notre attractivité et notre activité. Quel est votre plan pour accélérer votre transition ? » 3. Une action sur l’empreinte de la banque, pas uniquement sur celle du consommateur La majorité des calculateurs carbone demandent au particulier de modifier sa consommation. PEP&S rend également visible la responsabilité des institutions qui financent l’économie et disposent d’un effet de levier beaucoup plus important. 4. Une logique simultanément corrective et positive La plateforme ne se limite pas à dénoncer ou à désinvestir. Elle valorise les banques qui progressent et organise la réorientation des capitaux vers les néobanques responsables, l’investissement durable et les solutions de décarbonation. 5. Une méthodologie indépendante et explicable La note ne peut pas être achetée. Les sources, critères et versions méthodologiques sont accessibles. Les activités commerciales sont séparées de la gouvernance du score. 6. Une infrastructure ouverte L’API et l’Open Data permettent à des médias, comparateurs, applications, entreprises, chercheurs ou associations de réutiliser les données et de diffuser le score. 7. Une mesure de la transformation réelle PEP&S ne mesure pas uniquement l’audience ou le nombre de téléchargements. La plateforme cherche à établir le lien entre l’information, les changements de comportement, les montants réorientés, les décisions des entreprises et les évolutions obtenues auprès des banques. 8. Une complémentarité directe avec Team for the Planet PEP&S peut devenir un canal permanent de sensibilisation, d’acquisition d’actionnaires, de mobilisation d’entreprises et de création de débouchés pour les innovations soutenues par Team for the Planet. Inspiré par Team For The Planet, la structure juridique de PEP&S a été conçue pour créer une société en commandite au Luxembourg afin de financer (ou cofinancer avec Team For The Planet) des startups (solutions digitales) qui ont fait le choix de déployer le Pareto Eco Score. Ainsi, nous créons un nouveau canal de diffusion vers des solutions du quotidien (réserver un restaurant, un hôtel, trouver un emploi, acheter une ligne, etc.)